为进一步强化各项目管理效能，提高运营执行能力，近日，经发置业计划运营部在白桦林晓项目部会议室，组织召开全周期计划宣讲会。第一项目部、第二项目部、第四项目部各专业工程师，以及前期报建部、市场发展部、总师办、招标采供部、成本管理部、销售分公司相关业务人员共同参会。
会议对公司全周期计划管理办进行了系统性宣贯，重点阐释了全周期管理的原则、流程及关键节点要求。同时，全面解读了白桦林晓、白桦林溿、白桦林奕项目的全周期计划，并对各部门工作交圈部分、完成标准等进行了细致讲解，进一步明确了各项目部以及职能部门在各阶段的责任分工，为后续工作的开展提供了清晰的行动指南。
全周期计划管理是提升企业核心竞争力的关键抓手，经发置业将以此次会议为契机，统一思想、明晰路径，持续优化管理机制，强化执行力度，同时加强过程督导与动态评估，确保全周期管理体系高效运行，推进公司高质量发展迈上新台阶。
